工作會議丨合肥恒力召開2018年度工作會議暨一季度工作總結會議

發布日期:2018-06-06 瀏覽次數:1210

4月14日,恒力公司2018年度工作會議在43所電科大樓二樓會議室順利召開,主要總結2018年一季度各職能部門和利潤中心工作完成情況,部署二季度工作計劃和重點,徐金龍總經理主持會議,公司中高層管理者、專家、黨工團代表參會。

公司各利潤中心和職能部門負責人詳細匯報了一季度工作的完成情況及二季度工作計劃。朱兵、季宏飛、宋超三位副總經理分別作分管工作報告。 會上徐總帶領全體參會人員學習了所長的一季度工作會議報告精神,徐總就報告中提到的經濟數據完成較差,應收賬款數值上升,民品與外貿市場波動三點問題進行全面宣貫,并且結合公司具體情況,要求公司必須全面貫徹落實報告中提到的提高責任感、增強危機意識,堅守工作崗位、保持良好工作狀態;高度重視質量、保密、安全的相關要求。并對公司人事任免、在崗職工餐費標準提高及集團風險防控文件內容進行了通報。

徐總對公司2018年一季度發展情況和各部門的工作情況做了全面總結和評價。他指出,2018年一季度,公司整體運營狀態較差,希望各位參會部門長好好思考如何推進手頭工作運行,加大開拓力度,加大市場占有率,提高合同成功率。在管理提升方面,徐總指出,要結合制度、職責、流程推行PBC,建立有效的管控體系,并引入淘汰機制。同時,徐總要求大家牢記“有為才有位,有位須有為”,增強“市場意識”、“質量意識”、“危機意識”,切切實實做好手頭工作,實現公司持續發展。

大會最后,徐總與各職能部門和利潤中心負責人簽訂了《年度目標PBC》。


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